●工作內(nèi)容: 1.排除製成異常,機臺問題,產(chǎn)線任何大小雜七雜八之事。 2.承辦上級指示交辦之事,承接上級之意志。 3.須與作業(yè)員培養(yǎng)感情,互相扶持,互相幫忙,平常小事要有擔當(揹黑鍋),發(fā)生大事時需大義滅親。 4.線上監(jiān)控品質(zhì) SPC on line, SOP撰寫,表單製作,異常調(diào)查,人為或機臺異常之排除,調(diào)查集中或偶發(fā)之問題。 5.需穿著無塵衣工作,包含髮帽,頭套,口罩……等。 6.異常分析,需有基本解析手法,材料分析與品質(zhì)概念,接受品管單位或客戶之稽核之工作。 7.工作時間：上班-時間制(須按時上班)；下班-責任制(下班時間過后則視有無工作)；半夜ON CALL要習慣,假日加班很平常,須加以習慣。 8.名稱為工程師,工程師,工程師,實際工作方式為工人,需習慣此工作狀況。 9.替研發(fā)單位做交辦之實驗,替生產(chǎn)單位解決品質(zhì)與產(chǎn)能問題。
●未來遠景: 愿景 1.製程工程實為工人,雖然如此,但是工廠為製造廠ABC根本的單位,ABC了解產(chǎn)品的生產(chǎn)與製造就是在生產(chǎn)線的人,所以製程工程師是整個機器大機器中的一個螺絲釘,至于這個螺絲釘會不會影響這個機器,這就很難說了。 2.製造廠(面板廠)常常有蓋新廠的機會,製程工程師可以把這個機會把握,雖然很累,但是可以了解廠房整個規(guī)劃,機臺設備購買規(guī)劃與流程,規(guī)格的建立,動線的規(guī)劃,整個參數(shù)與生產(chǎn)效能的計算,把這個放入自己的經(jīng)歷中,才不往走過製程工程師。 出路 1.製程工程師因為出路較為小可以把目標放在整合工程師,整合工程師可以跨製程整合,可以熟析全部製程的流程與特性,雖然不如製程工程師磚精機臺與製程,但有製程背景,會比其他人上手。 2.目標轉(zhuǎn)研發(fā)工程師,設計時可以考慮製程時的參數(shù)(不同溫度與材料),不會像一般研發(fā)工程師沒有製程背景,不知生產(chǎn)線設定,實驗或新產(chǎn)品出問題,無法解決,這是製程轉(zhuǎn)研發(fā)的優(yōu)勢。 3.在製程單位繼續(xù)努力,升任主管,朝管理職位努力,只需開會,與下屬討論與下對策去幫忙即可,但要把根基打穩(wěn)。 4.朝品管,客服….等其他單位發(fā)展也可以,懂得內(nèi)部問題,發(fā)現(xiàn)與解決問題也比其他同仁快。
●甘苦談: 1.製程工程師ABC件事就是必須與作業(yè)員一樣穿著無塵衣,戴上髮帽,口罩,手套與頭套,長時間穿著這樣工作。夏天在無塵室里工作起來就會開始流汗,冬天禁無塵室前冷到直發(fā)抖,進入無塵室又開始流汗,無塵室常年在22-25度,雖然溫度不稿,但包覆著一層+一層的衣服,汗都流不出來,很傷身。 2.第二件事情就是要學會憋尿,無塵室進出要穿穿脫脫無塵衣,加上機臺與廁所遙遠,都必須憋到一定程度在尿才有效率。無塵室不能喝水,又不能尿,工作起來又會流汗,所以需要自己保重身體。 3.製程工程師必須要監(jiān)控平常生產(chǎn)品,但是機器設備是屬于生產(chǎn)單位,產(chǎn)品的設計與實驗是屬于研發(fā)單位,機臺生產(chǎn)中要碰觸的機會少之又少,出問題又要你馬上解決,沒有三兩三，是很難解決的。研發(fā)單位設計新產(chǎn)品常常改設計又沒動製程設定(研發(fā)不懂),常常浪費公司資源,但是研發(fā)工程師指示交辦工作,只能照辦而已。 自己在XX面板廠中做過製程工程師,遇上面板廠瘋狂建廠時期,早上6點起床,敢交通車,晚上回來12點,上床睡覺已經(jīng)1點多了,建廠初期公司沒有宿舍(需到別的廠區(qū)住),沒有電梯,每天須爬6-7樓樓梯(每層挑稿,應該有個十幾層樓吧),每天早上都會運動一下,帶個毛巾擦擦吧。中午餐廳還沒好,吃飯走路來回要走個半小時,尤其又爬那好漢坡(樓梯),大家都懶的吃,把早餐麵包吃吃好了。 製程工程師真正懂得機臺的原理,設計,參數(shù)設定會有幾個人呢?我看只有剛開始的那一批人吧! 不過製程工程師真的要做過,不然新進人員直接到研發(fā),品管,整合,我看永遠都不知道公司產(chǎn)品是如何製造,問題在哪里,都只是看看報告,聽別人說(不知是唬爛還是真的),一定要到製程工程師走一回才對!
